Notre Commune se doit d’accorder la plus grande attention à nos concitoyens les plus vulnérables.
Pensons aux personnes âgées vivant seules, aux moins valides, à celles et ceux qui sont dans la détresse sociale ou qui ont dû fuir leur pays en guerre.
Nous avons la chance de disposer d’un Centre Public d’Action Sociale doublement réputé : pour son efficacité et pour sa synergie avec la Commune. Montigny-le-Tilleul a d’ailleurs été une des premières Communes à mettre en place ce type de synergie.
Des associations à finalités sociale et inclusive effectuent également un « travail » exemplaire qui ne s’arrête pas aux limites de la Commune.
Dans ce contexte, nos propositions visent essentiellement à intégrer cette vitalité solidaire dans une démarche axée sur le vivre-ensemble, c’est-à-dire : partager, « faire ensemble ».

A. ENCOURAGER LES ACTIVITÉS INTERGÉNÉRATIONNELLES ET ASSOCIATIVES

Montigny-le-Tilleul est la troisième Commune de Wallonie qui a la moyenne d’âge la plus élevée. Nous ne considérons pas cette statistique comme un embarras, mais comme un atout. Nos aînés ont beaucoup à donner, leurs témoignages sont précieux.
 
NOS PROPOSITIONS
• Créer une « Maison des Associations » dans le but de resserrer les liens et de développer les collaborations entre les associations sociales et culturelles actives dans notre Commune.
• Soutenir et intensifier par ce projet toutes les activités qui rapprochent nos concitoyens, toutes générations confondues.
• Offrir dans ce lieu un espace ouvert où les habitants pourront se rencontrer et échanger de manière informelle.

POUR QUI ?
Tous les habitants de la Commune : en particulier les jeunes, les familles, les aînés, et les personnes en situation de handicap, en leur offrant un lieu de rencontre et de partage.
Les associations locales : elles bénéficieront d’un espace dédié pour organiser des activités, des événements et des ateliers, favorisant ainsi la coopération et le dynamisme associatif.

PAR QUI ?
L’administration communale : elle sera responsable de la mise en œuvre et de la gestion de la Maison des Associations.
Les associations locales : elles contribueront à l’animation et à l’utilisation quotidienne de l’espace, en organisant des activités et des événements.
Les Citoyens volontaires : ils seront encouragés à participer à l’organisation et à la gestion des activités, renforçant ainsi le sentiment de communauté.

CELA IMPLIQUE
• Budget communal : allocation de fonds pour la rénovation ou la construction du bâtiment, l’achat de mobilier et d’équipement, et la maintenance continue.
• Subventions régionales et européennes : recherche de financements supplémentaires pour soutenir ce projet, notamment via des programmes dédiés à la cohésion sociale et au développement des activités culturelles et associatives.
• Partenariats public-privé : collaboration avec des entreprises locales pour partager les coûts et bénéficier de leur soutien logistique ou financier.
 
CONCLUSION
Créer une Maison des Associations qui renforce la cohésion sociale, encourage les activités intergénérationnelles et favorise le dynamisme associatif.

B. CONSTITUER UN RÉSEAU DE VOISINS BIENVEILLANTS

Malgré les activités du CPAS qui soignent, nourrissent, aident, des dizaines de Montagnards et de Landelins par jour, il reste des personnes, souvent âgées, qui se retrouvent désemparées en raison de leur isolement. Elles n’ont pas toutes un parent proche à appeler. Et un ennui de santé inopiné, un imprévu, l’impuissance face à une demande d’une banque ou d’une administration sont autant de situations qui peuvent les plonger dans le désarroi.

NOTRE PROPOSITION
Organiser progressivement un réseau de « voisins bienveillants ».
Leur raison d’être est de veiller, à l’échelle d’un micro-quartier, à ce que les personnes isolées – celles que nous connaissons et celles dont nous aurons fait la connaissance – ne manquent de rien et aient un voisin sur qui elles peuvent compter.
En cas de situation critique, le voisin saura quelle autorité prévenir, quels secours alerter.
Plus concrètement :
• Éviter l’écueil de l’intrusion. La confiance est capitale. Ce type de réseau fonctionnait jadis naturellement. Nul besoin d’une organisation trop structurée.
• Commencer à petite échelle en misant sur la spontanéité.
• Encourager, par ce contact, des relations de bon voisinage débouchant par exemple sur une fête des voisins.
• Collaborer avec le CPAS et le conseil consultatif des aînés. Une telle démarche implique de bien connaître ce qui existe déjà, par exemple les cafés Papote ou les séances d’initiation au numérique organisées dans l’EPN (l’espace public numérique), installé à la bibliothèque.

POUR QUI ?
Les personnes âgées et isolées : ce projet leur apportera un soutien et une présence régulière rassurante.
Tous les habitants de la Commune : ils favoriseront la solidarité entre voisins.
Les familles et jeunes : ils bénéficieront d’un environnement plus sûr et solidaire.

PAR QUI ?
L’administration communale : elle coordonnera le projet et facilitera les rencontres entre voisins.
Le CPAS (Centre Public d’Action Sociale) : il participera à l’organisation et au suivi des initiatives pour les personnes âgées et isolées.
Le Conseil consultatif des aînés : il apportera son expertise et son soutien pour cibler les besoins spécifiques des aînés.
Des citoyens volontaires : ils seront encouragés à participer activement à la création et à l’animation du réseau de voisins solidaires.

CELA IMPLIQUE
• Budget communal : financement d’une campagne de sensibilisation.
• Subventions et aides régionales : recherche de financements pour soutenir les initiatives de cohésion sociale.

CONCLUSION
Constituer un réseau de voisins bienveillants renforce la cohésion sociale, rompt l’isolement par le contact humain et renoue avec un état d’esprit plus attentif aux autres.

C. SOUTENIR LES SYSTÈMES D’ÉCHANGES LOCAUX

NOTRE PROPOSITION
Créer et soutenir une plateforme d’échanges de services dont le but est de permettre à chaque citoyen de notre commune d’offrir du temps et des compétences spécifiques pour répondre à des besoins sociaux non couverts par les services existants.
Ce système permettra, par exemple, de :
• Garder un enfant malade.
• Aider un jeune en difficulté scolaire.
• Véhiculer une personne pour qu’elle puisse se rendre à un entretien d’embauche.
• Aider les personnes touchées par la fracture numérique.

Toutes les offres de services, qu’elles soient publiques (cafés papotes, repair cafés) ou privées, seront considérées comme complémentaires. Les initiatives privées existantes, comme le carouSel (Service d’Échange Local dans la région de Charleroi), seront soutenues. Nous n’excluons pas cependant la mise en place d’un réseau d’échanges propre à notre Commune pour renforcer cette dynamique de solidarité.

POUR QUI ?
Tous les habitants de la Commune : en particulier ceux qui ont des besoins spécifiques comme les personnes âgées, les familles, les jeunes et les personnes en difficulté.
Les associations locales

PAR QUI ?
L’administration communale : elle sera responsable de la création et de la gestion de la plateforme d’échange de services.
Des citoyens volontaires : ils seront les principaux acteurs du réseau, offrant et bénéficiant des services.
Des associations locales et des initiatives privées : elles collaboreront pour maximiser l’efficacité du réseau et couvrir un large éventail de besoin.

CELA IMPLIQUE
• Budget communal : allocation de fonds pour le développement et la maintenance de la plateforme, ainsi que pour la promotion et la coordination du réseau.
• Subventions et aides régionales : recherche de financements supplémentaires pour soutenir les initiatives d’échange de services et les projets communautaires.
• Partenariats public-privé : collaboration avec des entreprises locales et des initiatives privées pour partager les coûts et bénéficier de leur expertise.

CONCLUSION
Soutenir les systèmes d’échanges locaux renforce la solidarité et l’entraide dans notre commune. En facilitant l’échange de services et de compétences, nous créons un réseau capable de répondre aux besoins spécifiques de chaque habitant.

D. ORGANISER UNE DONNERIE PERMANENTE

Malgré les politiques sociales existantes, de nombreuses personnes vivent encore sous le seuil de pauvreté, qu’elles soient sans emploi ou qu’elles exercent une activité professionnelle insuffisamment rémunérée pour subvenir à leurs besoins.

NOTRE PROPOSITION
Mettre en place une donnerie permanente en collaboration avec le CPAS et la ressourcerie du Val de Sambre
La donnerie permettra à chacun de déposer des objets dont il n’a plus l’utilité dans un local dédié. Ces objets seront ensuite mis à disposition des personnes qui en ont besoin. Les dépôts et retraits seront possibles du lundi au samedi, à des heures convenant au plus grand nombre, afin de garantir un accès facile et flexible à ce service.

POUR QUI ?
Les personnes vivant sous le seuil de pauvreté : qu’elles soient sans emploi ou avec des revenus insuffisants.
Tous les habitants de la Commune.

PAR QUI ?
L’administration communale et le CPAS : ils coordonnent le projet, assurent la gestion logistique et la promotion du service.
Des citoyens volontaires : ils participent activement en déposant des objets et en aidant à la gestion de la donnerie.

CELA IMPLIQUE
• Budget communal : financement de la location ou de la rénovation du local dédié, l’achat d’équipements nécessaires et les coûts de gestion opérationnelle.
• Subventions et aides régionales : recherche de financements pour soutenir le projet.
• Partenariats avec des entreprises locales : collaboration pour partager les coûts et bénéficier de leur soutien logistique ou financier.

CONCLUSION
La donnerie permanente renforce la solidarité et soutient les plus démunis. En offrant une seconde vie aux objets et en facilitant leur redistribution, nous créons un réseau d’entraide et de partage bénéfique à toute la communauté montagnarde et landeline.

E. SOUTENIR LE TISSU SOCIAL ACTIF DANS LA SOLIDARITÉ

Nous avons la chance de voir sur notre territoire des initiatives sociales fortes visant à ne laisser personne sur le bord du chemin. Citons l’Équipe Sociale, les Récoltes Solidaires, le Bois Roussel et les Jardins d’Asmara.

NOS PROPOSITIONS
• Soutenir financièrement ces initiatives et d’autres similaires
• Leur apporter une aide logistique et pratique pour développer leurs activités et pérenniser leurs projets.
• Rétablir les petits déjeuners Oxfam, qui ont toujours connu un grand succès dans notre commune
• Soutenir des opérations comme 11.11.11 et les Îles de Paix.

POUR QUI ?
Tous les habitants de la Commune : en particulier ceux touchés par la pauvreté et la précarité, qui bénéficient des services et du soutien offerts par ces initiatives sociales.
Les associations locales : elles verront leurs efforts reconnus et soutenus, permettant la stabilisation ou le développement de leurs activités.

PAR QUI ?
L’administration communale : elle fournira le soutien financier et logistique nécessaire pour ces initiatives.
Les associations locales et initiatives sociales : elles continueront à mener leurs actions avec un soutien accru de la commune.
Les citoyens volontaires et les partenaires locaux : ils seront encouragés à participer activement et à collaborer avec les initiatives sociales.

CELA IMPLIQUE
• Budget communal : allocation de fonds pour le soutien financier et logistique des initiatives sociales.
• Subventions et aides régionales : recherche de financements supplémentaires pour soutenir les projets sociaux et les initiatives de solidarité internationale.
• Partenariats avec des organisations et entreprises locales : collaboration pour partager les coûts et offrir un soutien supplémentaire aux initiatives.

CONCLUSION
Soutenir le tissu social actif dans la solidarité est une priorité pour notre Commune. En reconnaissant et en renforçant les initiatives sociales locales, nous œuvrons pour une communauté plus juste et solidaire, où chacun peut trouver le soutien nécessaire pour vivre dignement.

F. SOUTENIR LES ASSOCIATIONS ET CLUBS SPORTIFS SUR DES BASES SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET ÉDUCATIVES

Le tissu associatif et les projets sociaux, culturels et sportifs qui en émanent font notre fierté. Compte tenu du rôle crucial que jouent ces associations dans notre Commune, il est primordial de les soutenir financièrement.
Actuellement, la Commune dépense près de 70 000 € par an pour soutenir un certain nombre d’associations et de clubs sportifs. Bien que cette somme soit significative, il serait pertinent de revoir ce budget à la hausse en fonction du budget annuel global de la Commune.

NOS PROPOSITIONS
• Revoir ce budget à la hausse en fonction du budget annuel global de la Commune et des excédents budgétaires.
• Différencier les montants versés en fonction de nouveaux critères objectifs. Ils incluront la plus-value sociale, environnementale et éducative apportée par chaque association.
• Mettre en place une grille d’analyse et d’évaluation pour répondre à cette exigence et garantir une distribution équitable des subsides.

POUR QUI ?
Les associations locales et les clubs sportifs : ils bénéficieront d’un soutien financier renforcé pour mener à bien leurs missions.
Tous les habitants de la Commune : ils profiteront des retombées positives des projets sociaux, culturels et sportifs soutenus, favorisant la cohésion sociale et l’inclusion.
Les jeunes et les enfants : ils bénéficieront d’activités enrichissantes et éducatives, contribuant à leur développement personnel.

PAR QUI ?
L’administration communale : elle assurera la gestion et la distribution des subsides, en collaboration avec les associations.
Le comité d’évaluation : un groupe d’experts sera chargé de l’élaboration et de l’application de la grille d’analyse et d’évaluation des projets.
Les associations locales : elles participeront activement à l’évaluation de leurs projets et au dialogue avec l’administration pour garantir une utilisation optimale des fonds.

CELA IMPLIQUE
• Budget communal : revoir à la hausse le budget alloué aux associations et clubs sportifs, en fonction des excédents budgétaires disponibles.
• Subventions et aides régionales : recherche de financements supplémentaires pour soutenir les initiatives locales.
• Partenariats avec le secteur privé : encourager les entreprises locales à soutenir financièrement les projets associatifs et sportifs.

CONCLUSION
Soutenir les associations et les clubs sportifs sur des bases sociales, environnementales et éducatives renforce notre tissu associatif. En optimisant la distribution des subsides, nous leur garantissons un soutien stratégique et équitable.

G. DÉPLOYER LES ACTIONS DU PLAN DE COHÉSION SOCIALE ET LANCER UNE ENQUÊTE DES BESOINS

Le plan de cohésion sociale de notre commune a déjà donné lieu à de nombreuses actions concrètes telles que le soutien scolaire, le café papote, et la journée santé et bien-être. Bien que ces initiatives soient louables et bénéfiques, nous pensons qu’il est possible d’aller encore plus loin.

NOTRE PROPOSITION
Lancer une vaste enquête pour mieux cibler les besoins et les attentes de nos concitoyens. Cette enquête servira de base pour réorienter et redéployer les projets du plan de cohésion sociale, assurant ainsi une meilleure adéquation avec les réalités et les besoins de notre communauté.

POUR QUI ?
Tous les habitants de la Commune : ils seront directement impliqués dans l’enquête et bénéficieront des ajustements et améliorations apportées aux projets de cohésion sociale.
Les groupes vulnérables et marginalisés : ils bénéficieront d’actions mieux ciblées et adaptées à leurs besoins spécifiques.
Les écoles et les associations locales : elles pourront collaborer et bénéficier de projets plus efficaces et mieux alignés avec les attentes de la communauté.

PAR QUI ?
L’administration communale : elle coordonnera et pilotera l’enquête des besoins, ainsi que la mise en œuvre des actions réorientées du plan de cohésion sociale.
Les experts : ils aideront à concevoir et à analyser l’enquête pour garantir des résultats pertinents et exploitables.
Les citoyens volontaires : ils seront impliqués dans la diffusion et la réalisation de l’enquête, ainsi que dans la mise en œuvre des nouvelles actions.

CELA IMPLIQUE
• Budget communal : allocation de fonds pour la conception, la réalisation et l’analyse de l’enquête des besoins.
• Subventions et aides régionales : recherche de financements supplémentaires pour soutenir l’élargissement et l’adaptation des actions du plan de cohésion sociale.
• Partenariats avec des organisations locales et des experts : collaboration pour partager les coûts et bénéficier de leur expertise dans la gestion de projets sociaux

CONCLUSION
Déployer les actions du plan de cohésion sociale et lancer une enquête des besoins est essentiel pour renforcer notre communauté. En impliquant activement les citoyens et en adaptant nos initiatives aux réalités locales, nous pouvons créer une commune plus solidaire, inclusive et résiliente.

H. MIEUX CONNAÎTRE LES MONTAGNARDS ET LES LANDELINS ANCIENS ET ACTUELS

Aimer sa Commune implique d’en faire connaître l’histoire. En plus des brochures et des circuits qui en racontent l’essentiel, une manière utile de s’en imprégner est de rendre hommage aux personnages et personnalités qui ont laissé leur empreinte. Notre initiative vise à célébrer non seulement les figures historiques importantes, mais aussi nos concitoyens actuels qui valorisent notre commune par leurs réalisations.

NOS PROPOSITIONS
Reconnaître les figures historiques de notre Commune
• Lancer une série explicative sur les personnes honorées par une rue, une place, un square, etc. Citer des figures comme le Major Housiau, actif dans la résistance pendant la Guerre 40-45, les anciens bourgmestres Désiré Quenne et Henri Laloyaux, ainsi que le poète Roger Desaise.
• Analyser l’évolution des critères de célébrité à travers ces portraits, offrant ainsi le contexte historique de leur notoriété locale.
• Collaborer avec des historiens locaux passionnés pour faire revivre, à travers ces portraits, le Montigny et le Landelies d’antan.
Reconnaître les concitoyens actuels
• Signaler dans une rubrique tous les habitants de Montigny et de Landelies qui ont droit à un article de presse pour leurs performances inédites, prix, publications, brevets ou initiatives sociales.
• Offrir une visibilité régulière et méritée à ceux qui, en dehors des compétitions sportives et de l’actualité politique, se distinguent par leur apport à la communauté.

POUR QUI ?
Tous les habitants de la Commune, y compris les nouvelles générations désireuses de connaître l’histoire locale et ceux qui valorisent la commune par leurs réalisations actuelles.

PAR QUI ?
L’administration communale, en partenariat avec des historiens locaux, des journalistes et les associations locales intéressées par la valorisation du patrimoine et des réalisations contemporaines.

CELA IMPLIQUE
• La recherche et la rédaction des séries explicatives sur les personnalités historiques.
• La création et la mise à jour régulière de la rubrique dédiée aux concitoyens actuels.
• La promotion et la diffusion de ces initiatives via des supports papier et numérique.

CONCLUSION
Mieux connaître les Montagnards et les Landelins anciens et actuels est essentiel pour renforcer le sentiment d’appartenance et de fierté au sein de notre commune.
En rendant hommage aux figures historiques et en reconnaissant les réalisations remarquées de contemporains, nous enrichissons notre patrimoine culturel et social. Cette initiative permet de valoriser notre histoire locale tout en célébrant ceux qui continuent à faire rayonner Montigny-le- Tilleul et Landelies aujourd’hui.
Ces actions contribuent à construire une communauté de vie plus consciente de son passé et plus fière de ses réussites présentes.

I. INTÉGRER LE SERVICE CITOYEN

Le dispositif de Service Citoyen propose aux jeunes de tous horizons de s’engager dans des projets utiles à la société, de s’y investir pendant six mois, à temps plein, tout en bénéficiant d’un programme de sensibilisation citoyenne, d’une dynamique collective et d’une protection sociale.
Fondé sur l’égalité des chances d’accès et assurant un brassage social et culturel, le Service Citoyen permet aux jeunes de mieux trouver leur place dans la société tout en contribuant à la construire.

NOTRE PROPOSITION
Intégrer le Service Citoyen à Montigny et à Landelies, où existe déjà « l’Été solidaire », un projet mis en œuvre conjointement par la Commune et le CPAS.
Dans le cadre de l’été solidaire, des jeunes de 15 à 21 ans effectuent un job d’étudiant d’intérêt général. Le Service Citoyen va plus loin, comme explicité plus haut.